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efficienzaOttimizzare il sistema di gestione e i processi riparativi in carrozzeria sono le uniche soluzioni per rendere la vostra azienda più efficiente e massimizzarne il profitto, a patto di saper utilizzare al meglio gli strumenti messi a disposizione. [continua]
Certamente sono finiti i tempi in cui l’utile operativo era calcolato in aggiunta al costo orario della mano d’opera con percentuali a due cifre. La lunga crisi economica ha costretto molti imprenditori (non solo nel nostro settore) a ridurre le proprie pretese pur di rimanere concorrenziali sul mercato e, anche se oggi siamo in una fase di ripresa economica seppur non uguale per tutti i settori, quello che ancora ne risente è proprio il comparto dell’autoriparazione di carrozzeria a seguito del calo di lavoro per la diminuzione degli incidenti stradali.
L’imperativo per le aziende è oggi quello di ottimizzare la gestione dei processi interni per recuperare quella marginalità che viene pian piano erosa dall’aumento dei costi e dalla difficoltà di farsi pagare il prezzo giusto. L'efficienza e l’aiuto che un software dedicato può dare, rappresentano la soluzione a molti dei problemi che gravano sugli autoriparatori, anche se molti ancora non comprendono appieno quanto può fare un sistema di gestione, soprattutto all’inizio.
Seguire il flusso dei veicoli che entrano nella carrozzeria, effettuare l’accettazione, monitorare le operazioni, sono aspetti gestionali quotidiani che devono essere gestiti con sistemi automatizzati in grado di ottenere una programmazione delle riparazioni, l’ordine dei ricambi, dei materiali e poter comunicare con tutti i dipendenti. Tutto dovrebbe essere automatico con il clic di un pulsante e l'efficienza della carrozzeria aumenterebbe improvvisamente...

L'intero articolo è reperibile sulla rivista Io CARROZZIERE, Se vuoi procedere con la lettura clicca QUI

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